Основные проблемы совместных предприятий в свободных экономических зонах

Основными проблемами совместных предприятий являются:

1. Бюрократия и командное управление. Предпринимательская деятельность главным образом растрачивается на выполнение различных бюрократических указаний. Некоторые советские директора предприятий подсчитали, что их деятельность контролируется более чем 80 организациями.

2. Незапланированная часть плановой экономики. Совместные предприятия не входят в сферу плановой экономики. Это имеет свои положительные стороны, но создает проблемы в различных закупках. Трудно достать сырье, когда завод, который его производит, продает свою продукцию по плану государству, и т. д. Внешнеторговые организации также пытаются вмешиваться разными способами в дела по закупкам, влияя на цены, требуя оплачивать закупки в валюте и т. п. Поскольку нет фирм, занимающихся оптовой торговлей средствами производства, совместное предприятие сталкивается с проблемами закупок инвестиционных товаров.

3. Недостатки инфраструктуры. Система внедрения научных достижений в СССР, надежность в снабжении электроэнергией и водой, слабое транспортное обеспечение не достигают критериев, принятых на Западе. Особо большие трудности возникают в этой связи у предприятий, занятых в области высокой технологии.

4. Трудности в установлении контактов. Бюрократические проволочки с получением визы для пересечения границы СССР и недостаточная развитость международной телекоммуникации сильно затрудняют ведение международной коммерческой деятельности. Если срочный телефонный разговор ожидается в течение 4—5 часов и для каждой деловой поездки требуется недельное ожидание визы, то следует признать, что это ненормальная обстановка для международного предпринимательства.

5. Различия в экономических моделях и языке предпринимательской деятельности, а также отсутствие рыночного мышления. Основная идея предпринимательской деятельности в СССР заключалась не в получении прибыли, а в выполнении плана. Понятие рынка отсутствует, и когда после фундаментального изучения этого вопроса выяснилось, что рынок нужен, не так легко сразу к этому привыкнуть. Между принятыми моделями предпринимательства в СССР и традициями рыночного хозяйствования имеется значительное отличие. Принципы расчета результатов различны, как и содержание одних и тех же терминов. Отличается друг от друга и представление об управлении предприятием.

6. Трудность перевода рубля в свободно конвертируемую валюту и перечисления прибыли на родину. Поскольку рубль не является свободно конвертируемой валютой, западным участникам совместных предприятий исключительно трудно эффективно использовать прибыль в рублях. Рубли можно выгодно реализовать, приобретя товар или услуги внутри СССР, затем конечный продукт продать на Запад. Сфера деятельности совместного предприятия довольно ограниченна, если иметь в виду, что оно должно обеспечить западному партнеру прибыль в валюте.

7. Слабые вспомогательные услуги. Западные фирмы, как правило, покупают различные побочные услуги, необходимые для деятельности предприятия на стороне. К этим услугам относятся такие, как услуги бухгалтерского учета, аудиторов, услуги для составления программ и т. п.; подобные услуги отсутствуют в СССР или они монополизированы. Посетите лучший игровой зал СНГ https://cosmolot777.com.ua/ для игры в автоматы онлайн бесплатно и без регистрации, а при открытии депозита клуб одаривает вас бонусом до 550%

Похожие игры